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苏州567GO健身教练基础体适能训练课程

学习内容

G1基础体适能训练课程

基础解剖理论
力量器械精通
资格认证
私教销售
试听课程
试听课程
试听课程
试听课程

学习目标


力量训练
指定运动处方
基础评估
基础纠正
减脂塑形
规划营养

学习模式





双师教学
小班制教学
启发式教学
双倍的教学质量,永不落幕的公开课
每个班固定25-30人,保证能服务到每一个学员
案例分析,构建思维模型,场景模拟,技术了然于胸
体验课程 体验课程
体验课程

课程优势





先进的教学器械,双师教学,场景教学
有技术 敢承担,重团队 爱分享
培养力,挣到金钱,终身复课

训练模式


服务保障

免费课程预约
每天限量名额,先到先得

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  苏州健身教练培训班哪家专业,为您推荐567GO健身教练培训学校567GO是中国的健身教育培训企业,于2005年创建,是体育行业特有职业培训试点单位(即职业资格认证指定基地)和中国健美协会授权颁发的CBBA专业健身教练培训基地。至今已在国内成立北京、上海、广州、成都、西安、济南、杭州、大连、重庆、长沙、天津、厦门、南京、青岛、昆明等15大直属校区。

  从事任何一个职业都需要有一个长远的职业规划。作为一个教练如果未来想继续留在健身行业,肯定须要给自己定一个长远的目标,教练未来可能当boss、做管理者或当培训师。

  管理者

  一个大的健身俱乐部中,管理有很多职位,从低到高有主管、经理、区经理、总监。

  薪资的话国内比较平均的算一下,教练月薪大概10k,主管30-40k,经理80-100k,区经理150-300k,总监以及boss的收入要看公司的业绩。

  1、主管

  主管的主要职责是协助经理管理一个店的私教团队主管是教练和经理的中间层,俱乐部里一般一个管5-8个教练,当经理骂教练的时候你要去哄你的教练,当经理教练的时候你好去骂他,管理教练的日常工作但是不能和教练脱离,主管必须和教练拉近关系,才能更好的凝聚教练团队力量。

  2、经理

  经理的主要职责是管理1-2个店的私教团队

  经理不需要去管教练,应该管好你的主管,看好你的门店。做好业绩是主要的事情,教练有没有参加培训,有没有给他妈打电话,有没有交女朋友,女朋友漂不漂亮这些问题让你的主管去问,你不需要知道。

  3、区经理管理3-8个店的团队

  4、总监管理整个公司的私教团队以及发展方向

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